Noticies

“L’accés a l’habitatge facilita l’autonomia de les persones vulnerables”

30/10/2024

Sergio Rodríguez Vives és director de la Fundació Habitatge Social, una entitat amb més de 30 anys d'experiència en la gestió de l'habitatge molt social i amb l'acompanyament a famílies en situació d'exclusió.> entendre com gestionar les etapes d'envelliment i disposar d'estratègies per millorar la seva qualitat de vida.

Quins són els objectius en línies generals de la Fundació?
La lluita per la inclusió social i posant especial èmfasi en la lluita contra l'exclusió residencial, i això ho fem de dues maneres: Per un costat facilitant un habitatge temporal a les famílies que s'acosten a la fundació i, en segon lloc, fent un acompanyament per potenciar l'autonomia familiar, perquè l'objectiu és sempre acabar sortint del programa.

Quines són les principals problemàtiques a les quals s'enfronta la Fundació?
En aquest moment la principal i més greu problemàtica és la manca d'habitatge, tant per la fundació com per la societat. No hi ha habitatge a un preu que sigui assequible per a tothom, i menys per les famílies amb més dificultats, més vulnerables. I les famílies que s'acosten a nosaltres tenen normalment ingressos molt baixos i no poden fer front a un lloguer de mercat.

Quins són els col·lectius més vulnerables?
És difícil determinar quins són els col·lectius més vulnerables Nosaltres treballem amb famílies que tenen en comú la vulnerabilitat econòmica i que no poden accedir a un habitatge per manca de recursos. En alguns casos se'ls suma una situació irregular al país, o són famílies amb algun membre amb discapacitat. També l'edat o ser família nombrosa suposa una dificultat afegida.

En el cas de les persones amb discapacitat, quin suport trobaran a la fundació?
Quan una família entra a la nostra entitat se li fa un vestit a mida, un pla personal, i quan es detecta a un membre amb discapacitat es deriva per tal de que es faci una valoració i facilitar que pugui accedir als recursos específics per a les seves necessitats, perquè el procés de la família per guanyar autonomia no s'aturi.

Què és el lloguer social?
Hi ha una gran discussió en aquest sentit, també en l'àmbit Europeu.
Un habitatge de lloguer social podem dir que és un lloguer que està fora del preu de mercat, adaptat a les possibilitats econòmiques de la família que hi ha d'accedir. És un concepte ampli que inclou a tots els habitatges que donen resposta a les persones que, pels seus ingressos, no poden fer front al cost d'un habitatge regulat pel mercat lliure. L'habitatge de lloguer social va dirigit, per tant, a col·lectius de població amb ingressos mitjans, baixos i molt baixos, i pot ser de caràcter públic o privat. Hi tenim dos grans grups, els habitatges de protecció oficial, on el preu del lloguer ve marcat per uns mòduls establerts per normativa, i un segon grup que és el que tractem nosaltres, des de la fundació, que és el que s'està anomenant cada vegada més lloguer molt social, que va dirigit a persones que no reuneixen els requisits per anar a un habitatge de protecció oficial i que necessiten fer un procés abans de poder accedir-hi, amb un acompanyament educatiu que els faciliti l'autonomia necessària. Aquest és el tipus de lloguer que tractem a la Fundació.

La situació actual fa que les famílies cada vegada triguin més a refer el seu projecte de vida i a deixar aquest habitatge temporal, per això, necessitem més habitatges

La Fundació acompanya, doncs, en el procés d'assoliment d'aquesta autonomia.
Sí, tenim un equip de 10 educadors socials. A cada família que entra se li assigna un educador i ell, juntament amb la família, fan un pla de treball per anar avançant amb l'objectiu d'aconseguir aquesta autonomia. El pla de treball es va renovant cada sis mesos i amb ell es busquen els recursos necessaris per arribar-hi.

Quants habitatges gestiona la Fundació?
Estem gestionant uns 460 habitatges.

És molt llarga la llista d'espera?
Tenim una mitjana de 30 famílies a l'espera d'un habitatge, i la perspectiva que veiem és que la llista s'ampliï. La situació actual fa que les famílies cada vegada triguin més a refer el seu projecte de vida i a deixar aquest habitatge temporal; per això, en necessitem més. I per a millorar aquesta situació, la Fundació treballa en dues línies: La compra d'habitatges i la cessió temporal d'habitatges. Treballem conjuntament amb Càritas, que és qui ens deriva les famílies i les dades avalen la nostra labor en els últims anys. No obstant això, el creixement no és suficient.

Han anat variant aquestes xifres?
Fa 34 anys que existim i la Fundació, quan va començar, era l'única que treballava en aquest àmbit. Actualment, ja som més entitats i entre totes no ens acabem la demanda que hi ha. En els últims anys el preu de l'habitatge s'ha disparat i els salaris no.

Quins reptes té al davant la Fundació?
Ara fa un any i mig vam aprovar unes línies estratègiques per als anys vinents i un dels principals és aconseguir més sortides de famílies, perquè ja han superat la situació més crítica. Actualment, tenim entre 25-30 famílies que estan a punt de sortir del projecte.
Necessitem gent disposada a llogar els seus habitatges a preus més baixos que els de mercat, i que confiïn en les famílies que han fet aquest procés d'autonomia. Cal valorar el tipus d'acompanyament que fem, perquè moltes vegades l'administració pública no és conscient que, quan poses una família en un habitatge social, cal fer aquest acompanyament que ajudarà a assolir l'autonomia necessària.

Fotografia de Jordi Fernández, Psicòleg a Fundació MAP i especialista en sexologia clínica. Amb ell, vam parlar sobre sexoafectivitat i discapacitat en aquesta entrevista de Fundació CARES.

Sergio Rodríguez, director de la Fundació Habitatge Social

Compromesos amb un futur sostenible

Aquesta notícia està relacionada amb els següents Objectius de Desenvolupament Sostenible definits com a prioritaris per Fundació CARES: